Modes d'intervention

Sur chacun de ses domaines d'expertise, Valeur GC intervient sous forme de :

Audit et diagnostic de situations
Conseil, avec élaboration et présentation de recommandations
Formation, pour la conception des programmes et animation des sessions
Coaching personnalisé des managers
Accompagnement de la mise en oeuvre des changements
Mesure d'impact

Pour soutenir ses interventions, Valeur GC met à disposition des entreprises des démarches structurées, éprouvées, personnalisées ensuite en fonction des objectifs de chaque mission.
 

Le processus EV-ADAM®

Les démarches méthodologiques de Valeur GC sont mises en oeuvre selon le processus EV-ADAM® :
EValuation Etude des forces et faiblesses de l'entreprise par des analyses et interviews internes et externes

Adaptation Personnalisation des démarches et outils selon les spécificités de l'entreprise

Déploiement Mise en oeuvre, avec l'entreprise, des changements décidés, par de la formation le cas échéant

Appropriation Aide aux entreprises pour faciliter l'appropriation durable des changements, démarches et outils par les personnels concernés

Mesure Mise en place, avec l'entreprise, de ratios et d'outils de mesure destinés à évaluer l'impact des changements
 

AUDACE®, les facteurs de succès

Dans la mise en oeuvre du changement, l'expérience de Valeur GC conduit à recommander une attention spéciale aux six facteurs de succès AUDACE® :
Adhésion des personnes concernées

Utilité perçue du changement dans le métier de chacun

Demande du Management

Aide au changement, par des outils et supports adaptés

Communication sur les bénéfices constatés

Evaluation des résultats, mesure d'impact